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近年來(lái)，伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰也在加速。如今，行業(yè)市場(chǎng)競爭壓力的不斷加劇，更讓位于中游階段的二、三線(xiàn)鋁門(mén)窗品牌面臨"不上不下"、"兩頭受氣"的尷尬局面。對此，二、三線(xiàn)鋁門(mén)窗品牌要想實(shí)現逆勢突圍，又該如何布局?

突破"不上不下"困局 二三線(xiàn)鋁門(mén)窗品牌應如何布局?

二三線(xiàn)鋁門(mén)窗品牌生存現狀

縱觀(guān)全國市場(chǎng)，看看國外品牌的銷(xiāo)售額，很多二三線(xiàn)鋁門(mén)窗品牌不免憂(yōu)慮于今后的發(fā)展，因為他們沒(méi)有一線(xiàn)品牌的知名度，也沒(méi)有"小作坊"的價(jià)格，處于一個(gè)不上不下、兩頭受氣的尷尬局面。某經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)，現在的消費者分為兩類(lèi)，一類(lèi)只選擇大品牌;再一類(lèi)只選擇便宜產(chǎn)品。"像我們經(jīng)營(yíng)的這些"名不見(jiàn)經(jīng)傳"的二三線(xiàn)品牌，根本無(wú)人問(wèn)津，為了讓生意不倒閉、繼續下去，現在店內只能"借"一些大品牌來(lái)"撐門(mén)面"，或者干脆將價(jià)格戰進(jìn)行到底。"這樣的方法自然無(wú)異于飲鴆止渴。

把握一線(xiàn)品牌薄弱環(huán)節突圍

二三線(xiàn)鋁門(mén)窗品牌要學(xué)會(huì )尋找一線(xiàn)品牌在市場(chǎng)的薄弱區域。一線(xiàn)品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上再厲害，也不可能做到全部區域的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)覆蓋和占領(lǐng)，也有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的薄弱區域。這些薄弱區域，正是二、三線(xiàn)品牌突圍的營(yíng)銷(xiāo)區域。先做好這些區域，建立穩固的營(yíng)銷(xiāo)根據地，再向外圍延伸營(yíng)銷(xiāo)區域。二三線(xiàn)鋁門(mén)窗品牌在營(yíng)銷(xiāo)區域選擇上，盡量不要跟一線(xiàn)品牌短兵相接，不能跟它硬碰硬搶市場(chǎng)，因為小品牌還沒(méi)這個(gè)實(shí)力與一線(xiàn)品牌抗衡。

抓住機遇推進(jìn)企業(yè)渠道下沉

同時(shí)，因目前市場(chǎng)受到上游房產(chǎn)影響，家居行業(yè)受到波及，這其實(shí)已經(jīng)給了二三線(xiàn)鋁門(mén)窗品牌發(fā)力的好機會(huì )。在做好產(chǎn)品的前提下，做好下沉到城鎮市場(chǎng)的準備，做好一線(xiàn)城市的服務(wù)，給予經(jīng)銷(xiāo)商更多的支持，比如根據產(chǎn)品做出相應促銷(xiāo)措施等。厚積薄發(fā)，二三線(xiàn)鋁門(mén)窗品牌只有持之以恒，攜帶"尖刀"出擊，才能真正走到主流市場(chǎng)。

對二三線(xiàn)鋁合金門(mén)窗企業(yè)而言，要想突破兩面夾擊的窘困局面，合理調整企業(yè)發(fā)展戰略，布局一線(xiàn)品牌的薄弱環(huán)節，揚長(cháng)避短，方能把握自身發(fā)展契機，在逆境中獲得更多的發(fā)展空間。